|
资料图：国产歼11B战机已经配装太行发动机
一航制造所：努力建设优秀领导团队
确保党委中心组学习制度、计划落到实处。一航制造所通过学习，努力提高领导班子政策理论水平，充分发挥集体智慧，促进战略谋划。深入贯彻落实科学发展观，坚持“小核心、大产业”发展思路，发挥整体功能。研究并推进一系列发展的具体举措。抓好科研生产经营；改革与管理；资本化运作。形成一系列科学、有效的管理制度。形成科学合理、操作性强的流程体系和党内民主建设的长效机制，充分发挥党委的政治核心作用。
该所积极参与新项目的立项论证，做大做强产业；积极参与多个型号预研项目论证，多个项目立项成功；型号生产规模及管理有新发展；新签销售合同比去年同期有较大增幅。
大力推进所内改革与创新，先后完成组织结构调整、重整总师线管理系统、中层干部公开竞聘、中层行政正职及所属公司经理模拟年薪制、职能机关一般管理岗位公开竞聘、实施绩效评价体系与薪酬分配改革，成效显著。
在集团公司领导下，一航制造所拟组建几个股份公司，推进结构性调整，资源重新配置。
在航空系统第一家获安全质量标准化国家一级企业的认证。在认真组织培训的基础上，综合平衡计分卡实施方案和推进计划全面启动。信息化管理工作正在不断提升并发挥愈来愈重要的作用。
一航制造所“十一五”承担预研课题百余项，进展顺利，运行良好，并为今年中期评估奠定坚实基础。重点型号任务逐年攀升。非航空产品又有较大幅度增长。经济效益逐年稳步增长。
党政领导主动加强交流沟通，务实务虚相结合，研究工作、酝酿在前、决策在后。认真落实谈心谈话制度和议事规则，发扬民主，自觉遵守纪律。认真落实党风廉政建设责任制，勤政廉洁作表率，自觉遵纪守法，自觉接受党内监督和职工群众监督。以人为本，关爱职工，注重调查研究，及时解决问题。党政主要领导率先垂范，虚心听取职工意见，情系群众切身利益，党政工团齐抓共管，认真解决职工群众关心的实际问题。
摸清群众思想脉搏，探究群众心理需求，努力做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，把解决思想问题和解决实际问题有机结合起来，特别注重人文关怀和心理疏导，加强心理健康的咨询和引导。
|
