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资料图：总设计师张恩和在“太行”发动机生产现场
一航金城：执大象，天下往
老子说：“执大象，天下往”。谁掌握了荫庇万物的伟大之道，万物和普天下的人都会投奔他的麾下，这就是中华文化倡导的内强外合的道理。做企业亦如此，2007年一航金城新一届领导班子以良好的精神状态和饱满的工作热情，带领全体干部职工，坚定信心，克服困难，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，努力探索“内聚外合，成就金城；势成利至，造福社会”的做强做大之道，取得了丰硕成果。
紧密围绕集团战略升级转型，按照“做强技术，做大产业”的要求，谋划一航金城的未来发展。在南京机电液压中心组织建立统一的生产运行方式,建立新生产外协机构和军品维修业务的管理体系，组建新的转包生产组织机构等。同时，依托航空专业优势，推进机电液压和轻型动力等重点专业的产业化发展，并将航空技术渗透到国民经济领域，实现产业延伸，形成产业链。在车辆产业发展上，以摩托车、发动机及其关键零部件的制造为核心，整合通用汽油机、汽车零部件、电动自行车产业的优质资源，完成车辆产业管理体系和产业链的垂直整合，集中研发、制造、配套、市场、人力等资源，使车辆产业资源共享，紧密协作，高度联动，快速反应；拓宽外合领域，做实实体经济。
按照建立现代企业制度要求，理顺各个产业关系，完善法人治理结构，推行六西格玛管理、“6S”管理、综合平衡计分卡、行业标准管理、项目管理、信息化管理、班组建设管理。坚持“人才兴企”战略和正确的用人导向，积极推进干部竞聘、交流轮岗和年轻化。
高度重视党建、思想政治工作和企业文化建设，将其融入经济工作之中，同步规划、部署、实施、考核、总结，相互促进，一体化运作，积极发挥党组织的政治核心作用和党员队伍的模范带头作用，注重加强党风廉政建设，构建惩防体系，推进廉洁文化进企业，关心职工生活，建立帮扶机制，促进和谐稳定与经济健康发展。
在大集团战略引领下，领导班子将“中国的霍尼韦尔”作为共同的愿景和目标，善于集思广益，充分发挥每一个班子成员的智慧、主观能动性和创新意识。
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